Vous dirigez votre entreprise avec des chiffres dispersés, en retard ou difficiles à exploiter ?

Chez OptiGest Conseil, nous aidons les dirigeants de PME à reprendre le Contrôle de leur pilotage financier, grâce à des outils clairs, automatisés et orientés décision.

Nous intervenons pour :

• transformer vos données financières en indicateurs fiables et actionnables,

• détecter plus tôt les écarts, tensions de trésorerie et risques de rentabilité,

• vous permettre de décider au bon moment, avec une vision claire de votre activité.

Nos interventions combinent contrôle de gestion, Business Intelligence et automatisation, que ce soit :

• directement auprès des entreprises,

• ou en partenariat avec des fiduciaires souhaitant renforcer leur offre de pilotage.

👉 Nos services s’articulent autour de 4 axes complémentaires, couvrant l’ensemble du pilotage de la performance, de la structuration à l’anticipation.